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                                六西格玛篇 
Define 统计学的基本原理 
SIGMA管理综述(起源、组织架构)变异 
总体和样本 
参数和统计量 
简单分布的运用 
离差的测量 
品质成本分析 
质量损失函数 
品质成本与利润的关系 
预防成本 
鉴定成本 
缺陷成本
Measure测量系统分析 
测量误差的组成 
测量系统分析的目的 
测量系统分析步骤 
连续数据测量系统分析 
离散数据测量系统分析 
量具重复性和再现性研究 
破坏性试验数据测量系统分析 
过程能力分析 
过程变异 
过程能力 
过程能力指数 
短期能力和长期能力 
非正态分布数据的过程能力 
Analyze 
置信区间与假设检验 
何谓假设检验? 
假设检验的步骤 
假设检验的两类风险 
假设检验的几种判定方式 
多总体方差检验 
多比率检验 
产品稳定性可靠性 
产品寿命研究 
Improve实验设计介绍 
什么是试验设计 
试验因素及水平 
试验类别及选择 
试验结果分析 
全因子实验设计 
全因子设计概述 
主要影响图 
交互作用图 
方差分析 
优化设计 
部分因子实验设计 
部分因子设计概述 
实验计划安排 
分辨度选择 
混杂分析 
曲线相应实验设计 
混料设计 
Control SPC理论控制介绍 
统计思想及控制图 
控制图种类及选用 
使用控制图前的准备 
计量型数据SPC 
计量值数据控制图的种类及用途 
计量值数据控制图的制作与应用 
计量值数据控制图的过程能力分析 
四类计量值数据控制图 
计数型控制图制作练习与讲解 
计数型数据SPC 
计数值数据控制图的种类及用途 
计数值数据控制图的制作与应用 
计数值数据控制图的过程能力分析                             
 
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                                精益生产篇(Lean) 
1、JIT/automation
2、5S与目视管理 
3、七大浪费 
4、节拍时间 
5、批次制造 
6、生产周期 
7、缓冲和安全库存 
8、一个流生产布局 
9、生产线平衡 
10、看板 
11、标准化操作 
12、快速换模 
13、防错 
14、价值流程图 
15、OEE                             
 
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                                1、基础手法篇 
2、IE手法 
3、动作改善法(动改法) 
4、防止错误法(防错法) 
5、5*5W1H法(五五法) 
6、双手操作法(双手法) 
7、人机配合法(人机法) 
8、流程程序法(流程法) 
9、工作抽样法(抽样法) 
10、QC手法 
控制图 
因果图 
直方图 
排列图 
检查表 
层别法 
散布图                             
 
 
                
                    
                
                             
                
             
	
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