企业营销战略
发布日期：2015-08-05浏览：3920
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课程背景
任何公司都离不开营销，而营销战略是公司高层管理者制定的整体目标，这个目标直接关系到公司在新时期的发展方向和使命。那么，作为高层营销管理者，我们应该怎么制定我们的营销战略呢？我们应该怎么实施我们的战略呢？这常常是我们公司的核心所在。因此，我们必须明确自己的工作：制定营销战略、实施营销战略、调整营销战略。让公司的营销水平不断提高，营销能力不断增强，营销思想不断更新，最终实现公司营销业绩上升、公司品牌价值上升、员工思想素质上升。从而让我们达到：员工的品德、产品的品质、公司的品位三位一体的整体品牌形成。课程对象
公司大区经理、业务骨干、区域经理等。学员收获
让参训者懂得什么是营销战略，学会怎么制定营销战略，掌握怎么实施营销战略，明白怎么调整营销战略。课程时长
16 H课程大纲
提问
什么是战略？
什么是营销？
什么是营销战略？
方式：讲授、说明
公司产品
中国地图
营销战略的制定
1、制定营销战略的要素？
2、制定营销战略的技能？
3、制定营销战略的步骤？
4、制定营销战略要注意的问题。
方式：讲授、讨论
公司产品的小范围战略制定
营销战略的实施
1、营销战略实施的流程。
2、营销战略实施的资源。
3、营销战略实施的能力。
4、营销战略实施的问题。
5、营销战略实施的原则。
6、营销战略实施的标准。
方式：讲授、互动
方案与执行
营销战略的调整
1、在什么情况下会调整营销战略？
2、怎么调整营销战略？
3、调整营销战略的目的是什么？
4、营销战略调整与公司远景的关系。
5、营销战略调整与竞争对手的发展。
6、营销战略调整与各相关职能部门的配合。
方式：讲授、讨论
营销战略与思维模式
营销战略要求我们怎么思考问题？
思维模式与营销战略是怎么联系的？我们过去在怎么想问题？
我们现在怎么想问题？
我们将来会怎么想问题？
案例：蒙牛的战略营销思维
马云阿里巴巴的战略营销思维
需要：请一个人描述公司产品并简述营销战略。
请两人描述另一公司产品并简述战略。
实战摸拟
公司产品是什么？
如果你是公司的营销总监，你会怎么做全国市场？
如果你是公司的营销总监，你会怎么做全球市场？
讨论：改进交流与沟通的流程
提问与回答
总结
说明
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